华邦DRAM技术自主历程

华邦DRAM技术自主 焦佑钧首次谈过往历程 

存储器大厂华邦被视为DRAM厂中转型最成功的典范，标准型DRAM产业如何动荡，早已与现在全力冲刺NOR Flash、SDRAM、Mobile RAM的华邦无关，且华邦更是台湾第1家DRAM技术自主的公司，董事长焦佑钧首度透露当年与尔必达(Elpida)擦身而过，决定买下原本合作伙伴奇梦达(Qimonda)的DRAM技术，为旗下SDRAM和NOR Flash技术打底，进而成为台湾第1家DRAM技术自主存储器厂的内幕。
华邦的存储器之路面临2次技术母厂退出，2001年在DRAM技术母厂东芝(Toshiba)突然宣布退出DRAM市场转攻NAND Flash技术后，让长期合作伙伴华邦不得不考虑转型。
焦佑钧表示，当时就有退出标准型DRAM的想法，但之后奇梦达需要标准型DRAM产能而找上华邦，希望华邦能提供奇梦达1.5万片的产能做代工，原本奇梦达提出的合作模式是损利共享(Profit Lost Sharing)，但这样模式代表DRAM价格不好时，华邦还是会有损失，因此改提成本加成(Cost-Plus)合作模式，保护华邦在合作过程中一定会有利润。
但华邦与奇梦达合约签订后，当初协议的成本加成模式并没有发生，因为奇梦达也无法承受DRAM价格波动，即使是用损利共享模式进行，奇梦达都无法负荷，如果真的履行成本加成模式，奇梦达可能会早6个月倒掉，因为在奇梦达倒闭后，华邦开始思考台厂这种长期用产能去换国际大厂技术的合作模式，或许是行不通的。
焦佑钧分析，现在回头算一算双方合作所产生的损失，1.5万片的代工产能其实比技术开发费用贵上好几倍，因此后来尔必达来找华邦谈合作时，提出甚至可以不要技术授权费来换产能的条件，华邦还是决定拒绝，因为后面产生的效能可能会让华邦重蹈覆辙。
再者，当时也是因缘际会，奇梦达46纳米技术要低价拍卖，焦佑钧进一步分析，这是一个机会，虽然奇梦达没有把产品实际做出来，但以华邦和奇梦达合作多年来，对技术的熟悉度仍是有把握可以把产品做好，因此华邦决定宁可多花6个月时间去自己开发，也不要为了省6个月，去面对不可预知的风险。
华邦自己开发的46纳米DRAM产品，预计可在第4季会有2颗产品开始做design-in，另一条重要的产品线NOR Flash，也预计在10月下旬陆续问世。
针对2012年诡谲不定的景气前景，焦佑钧也以业界常提到的笑话做比喻，在2000年以前半导体是科技产业的先驱，不论全球总体经济情况如何，半导体产业都不受影响，但2000年之后情况不一样，大家开始会去关心葛林斯潘(前联准会主席)在做什么。
焦佑钧表示，非常认同日前台积电董事长张忠谋对于全球4大经济体前景的分析和观察，欧美过去都是依赖政府的财政支出走出景气谷底，2008年全球金融海啸就是一例，但现在欧洲政府都自顾不暇，能使用刺激景气的工具变少了，因此可能会拉长欧美景气的复原期，而大陆市场也面临通膨问题，因此这次全球不景气的情况，或许不会像2008年跌这么深，但时间会拉比较长。
焦佑钧认为，过去2年景气波动太大，每年稳定成长1%、2%、4%都不是问题，但最关键在于常常是事前期待过高，之后产生的落差感，甚至因此去借钱消费，导致负债问题攀升，这些才是全球景气不佳的真正原因。
焦佑钧也指出，2011年一路走来对于全球景气疲软情况是感受很深，例如第2季时与TV相关产品需求明显大幅下降，第3季则是个人计算机(PC)该旺而不旺，尤其大陆打房政策其实对于TV和白色家电等产业影响相当大。
实时2012年难以看到春燕，焦佑钧对于华邦自身的营运仍是很有信心，外界风风雨雨的无薪假、裁员等问题都与华邦无关，华邦未来要秉持技术创新和市场创新两个精神继续前进来渡过诡谲多变的景气环境。
技术创新上，华邦NOR Flash的58纳米制程第4季会问世，接下来45纳米制程也会衔接上来，持续降低成本且增加产品附加价值；在市场创新上，华邦逐渐从单纯的存储器供应商，转变成与系统厂合作开发ASIC DRAM设计，把更多并列式快闪存储器(Parallel Flash)市场转到序列式快闪存储器(Serial Flash)，华邦自然也会从中受益。