苹果AI困局：理想幻灭与人才流失的雪崩

在人工智能浪潮席卷全球的今天，苹果正经历一场深刻的内部危机。曾经引领智能手机革命的它，如今在AI赛道上逐渐掉队：核心人才接连出走、战略方向模糊、产品节奏混乱，种种迹象显示，苹果的AI布局正陷入困境。
苹果并非没有优势。它拥有全球最庞大的现金流、最完整的软硬件生态、最成熟的iOS系统，以及最早推出的语音助手Siri。2011年，Siri的发布曾被视为人机交互的重大突破。然而十多年过去，当ChatGPT掀起AI热潮时，苹果却显得迟缓、被动，甚至有些失焦。
2022年前后，由前Google DeepMind工程师庞若鸣（Ruoming Pang）领导的基础模型团队，在内部构建了多个大语言模型，并尝试推动开源合作。但这一提议被软件负责人Craig Federighi否决，理由是“已有足够多开源模型”，实则担心暴露性能短板。这种对“保密文化”的坚持，让苹果在开放与封闭之间举棋不定，错失了与全球AI社区同步发展的窗口期。
更深层的问题在于战略分裂。苹果AI团队内部存在两种声音：一方是以首席AI官John Giannandrea和庞若鸣为代表的基础模型派，追求前沿技术突破；另一方则是以Federighi为核心的实用派，更关注AI在日常应用中的落地。这种分歧让团队缺乏统一目标，成员常不清楚该聚焦文字、语音还是图像，士气受挫。
人才流失成为这场危机的导火索。2024年底，庞若鸣宣布离开苹果，加入Meta，并获得高达2亿美元的四年薪资。这一消息引发连锁反应，多位团队成员也跳槽至Meta、OpenAI和Anthropic。面对Meta开出的千万年薪，苹果薪资体系显得无力，即便高层试图加薪挽留，也难以逆转趋势。
除了薪资问题，理想主义者的幻灭也是人才流失的重要原因。许多工程师曾怀抱改变世界的愿景，希望借助苹果平台实现技术突破。然而现实却是，他们的努力常常被边缘化。2024年WWDC大会上，Apple Intelligence的多项技术成果源自庞若鸣团队，但随后Siri的延期发布、高层人事变动以及引入第三方模型的决策，让这些成果变得“可有可无”。
2025年初，苹果宣布将Vision Pro负责人Mike Rockwell调任Siri项目，并直接向Federighi汇报。Giannandrea逐渐淡出权力核心，其负责的机器人项目也被收回。Rockwell上任后迅速评估多个方案，包括引入Claude、ChatGPT、Google Gemini等第三方模型，这意味着苹果自研模型的努力可能被彻底搁置。这一决策在AI团队内部引发不满，进一步加剧人才流失。
尽管苹果仍拥有强大的硬件生态、系统整合能力以及全球最忠诚的用户群，但在AI这场决定未来科技格局的关键战役中，它的节奏明显慢了半拍。服务部门主管Eddy Cue曾警告，如果苹果不能迅速适应AI时代，就可能沦为下一个黑莓或诺基亚。
苹果是否还能找回那个“改变世界”的自己？这不仅取决于技术突破，更取决于内部能否形成清晰、坚定的AI战略，以及是否愿意在组织文化、人才激励等方面做出根本性调整。否则，这场由理想幻灭引发的AI雪崩，恐怕还远未结束。