英特尔生死局：分拆制造与设计业务能否拯救昔日芯片巨头？

英特尔，这个曾经在芯片领域叱咤风云的巨头，如今却陷入了深深的困境之中。据《华尔街日报》8月12日报道，英特尔旗下晶圆代工制造部门在截至6月的12个月内亏损高达136亿美元，犹如一个沉重的包袱，拖累了整个公司的发展。
英特尔的执行长陈立武上任仅5个月，就面临着诸多棘手的问题。他不仅要应对公司内部的发展困境，还要面对来自白宫的政治压力。早在陈立武的争议爆出之前，英特尔的未来就已经岌岌可危，其究竟是想成为芯片设计公司、制造商，还是两者兼而有之，一直没有明确的定位。陈立武初期专注于削减成本和让芯片研发重回正轨，暂时推迟了选择定位的挑战，但他欠缺长期策略的问题如今已越来越难以被忽视。
从战略层面来看，英特尔曾经是先进芯片制造领域无可争议的王者，在设计和制造方面都有着辉煌的过去。然而，至少三位前任CEO的战略失误，使得英特尔在制造领域的优势被台积电抢占，在芯片设计领域也输给了超微（AMD）、英伟达等竞争对手，甚至输给了昔日客户苹果。前任CEO基辛格虽曾试图斥资数千亿美元提升英特尔的制造能力，重回芯片制造技术的领先地位，与台积电竞争，但科技业急剧转向人工智能（AI）运算，让英特尔陷入困境。许多公司的数据中心预算都用来采购英伟达的AI芯片，适用于英特尔服务器CPU的预算则大幅减少。过去4年，英特尔一年收入暴跌约三分之一，而英伟达一年营收是英特尔巅峰时期的2倍。
在这样的背景下，4位前英特尔董事建议将英特尔分拆为两家拥有独立执行长和董事会的独立公司，一家专注于芯片设计，另一家成为新的制造公司（代工厂），拥有自己的执行长和董事会，使英特尔晶圆代工厂成为台积电的替代方案。他们认为这顺应了芯片业的长期趋势，即公司专注于芯片制造或者芯片设计，很难两者兼顾。
不过，Semiwiki论坛的博主Daniel Nenni反对拆分英特尔，强调设计与制造业务紧密结合才能促进竞争成功，还认为美国必须保持领先的半导体制造能力以确保国家安全和竞争力。
对于英特尔来说，分拆或许是当前困境下的一个出路。制造部门持续亏损，公司经营方向不明确，若将芯片设计和惨亏的制造业务分拆，能让公司在制造和设计之间择一专注发展，解决英特尔意图成为大型晶圆代工制造商所面临的潜在客户不愿将生产外包给竞争对手的IC设计公司这一根本问题。英特尔能否通过分拆重获生机，让我们拭目以待。